南天人始终秉承“诚信、敬业、团队、创新、专业、担当”的企业精神，为南天信息的高质量发展付出了智慧和努力。今天，就让我们一同走近“筑梦南天・凌云志系列”表彰中的代表——他们的故事，正是众多优秀南天人的生动缩影。

嘉壮

司龄：17年

嘉壮以17年的坚守，在项目攻坚中淬炼能力，在团队传承中传递温度，为公司发展做出了显著贡献。从开发人员到技术经理，再到项目经理、总经理助理，对于嘉壮来说，每一次角色转换对他而言都是一次思维的重塑：从初入职场“学生思维到职场思维的跨越”，到领悟“用工程师的严谨做管理，用产品经理的思维带团队”，再到深刻体会“真正的成长是把琐碎做到极致，把隐性成本转化为显性价值。职场最硬的底气，是解决问题的能力。”

某全国性股份制商业银行金融服务平台项目是嘉壮印象最深的项目之一。作为技术经理，他面临“需求复杂、监管严苛、时间紧迫”的三重考验。为此，他与团队积极与客户沟通，深入了解需求后进行分层梳理并建立需求基线；逐句研读监管文件，同时与客户及行业专家高频交流，力求项目更符合监管要求；带领团队制定详尽计划并严格执行，遇到问题及时沟通调整。最终，项目如期完成，不仅获得客户的认可与表扬，系统上线后也一直稳定运行。这段经历中，通过团队协作与逐步突破，他不仅提升了专业技能，更学会了在高压下保持冷静。“项目的价值不仅在于结果，更在于过程中自我认知的提升”，嘉壮说道。

阿涛

司龄：15年

阿涛在金融科技服务领域深耕十五载，带领团队连续15年成功入围某国有大行外部技术资源服务项目，他用实干与坚守诠释着“越努力，越幸运”的职业信念。

日常工作中，阿涛作为团队投标总体负责人，统筹进度把控、工作分配、资源协调等，带领团队深入研究招标文件要求，建立灵活高效的投标团队和完善的投标管理体系，从材料清单制定、资源调配到全程把控，再到与客户方、团队的定期沟通协同，不仅沉淀出一套应对复杂招标环境的高效方法论与灵活策略体系，更锻造出一支 “来之能战、战之能胜”的专业队伍。

阿涛注重年轻干部培养，通过挑战性任务历练、专项培训赋能，提升年轻干部的业务能力与领导力。在他的带领下，团队形成了"以结果为导向，以协作求卓越"的独特文化。

“团队的成功，在于每个人都发光。”这是阿涛常挂在嘴边的话。十五年来，他既见证了团队的壮大，也亲历了自身的成长，而这份双向成长的背后，正是他与团队用每一份努力、每一次坚持积攒的“幸运”。谈及未来目标，阿涛说道：“我会持续钻研金融科技核心业务，为公司打造更创新、高效的软件业务人力资源管理方案，助力企业实现高质量发展。”

瑞彬

司龄：9年

2015年，瑞彬加入南天信息，初期工作聚焦于系统支持与运维保障。这段经历让他认识到，技术人员不仅要保障系统稳定运行，更需深入理解业务需求。他主动学习专业知识，逐步参与到信息系统建设中。2019年，瑞彬任职信息管理部部长助理，“以前只需要专注技术细节，现在要考虑如何让系统建设贴合业务需求，如何协调跨部门资源。”他参与公司关键人才培养项目，持续提升管理能力，为协助团队攻坚积累了宝贵经验。2023年至今，作为信息管理部副部长，他站在公司战略视角，协助推进信息系统整体规划，牵头负责财务资金、人力资源等核心系统的规划与落地，完成了从“技术骨干”到“管理能手”的蜕变。

2023年启动的电子签约平台项目，是对技术与合规的双重考验，也是瑞彬印象最深、最有成就感的项目。项目涉及电子签章法律效力、信创适配等专业问题，系统稳定性与信息安全要求极高，他作为项目负责人，带领团队钻研信息安全标准与新的技术模式，在确保签约真实有效、文件防篡改的前提下，在一期试点就完成全体员工内部协议的换版签署。相较于传统线下模式，签署时间缩短、成本降低，不仅满足了人力资源管理需求，更为公司数字化签约积累了可复制的经验。

永夜军

司龄：4年

永夜军作为南天信息专业子公司的风险管理部经理，带领团队精准识别风险、高效处置隐患，为公司筑起了一道坚实的“防火墙”。

永夜军带领部门搭建了客户开户及授信资料归档管理、信用评估及授信、应收账款管理等制度，构建起全流程风险管控框架。他与团队制定严格的授信审批流程，实现风险与收益的平衡，为公司筛选出更多优质客户。为提升管理效能，他与团队引入系统及商业智能（BI）技术，推动客户授信信息透明化、审批流程高效化，借助技术赋能，业务数据得以实时监控分析，潜在风险能够被及时捕捉并提前干预。“坚持不是看到希望才行动，而是坚持本身就能创造希望。”他说道。

“高效负责、严谨信任、包容关心”是永夜军的管理哲学。看着团队成员从初入职场的青涩成长为能独当一面的从容，他常常倍感自豪：“看到他们成长并收获喜悦，比我自己取得成绩更自豪。”这种以员工成长为傲的心态，让团队凝聚形成了强大向心力，团队成员在高效协作中彼此信任，在包容理解中共同进步，成为公司稳健发展不可或缺的坚实力量。

“未来我希望和团队伙伴一起打造一支更加稳固、负责、懂业务的风控团队，为公司的稳健发展保驾护航。”永夜军说道。

仲焱

司龄：3年

自2022年加入南天信息以来，仲焱以“一个人可以走得快，一群人才能走得远”为信念，在金融科技领域持续深耕，在众多重要项目中留下坚实的足迹。

在某云平台项目中，仲焱作为售前架构师，与团队负责统筹多厂商、多产品的集成整体售前工作，项目面临三重挑战：首次深度参与腾讯云TCE技术支持，需兼顾多厂商产品适配选型；数十家主流集成商及云厂商参与竞标，竞争压力巨大；项目涉及多家厂商及众多产品，投标文件制作审核任务繁重。他与团队采取驻场办公模式提升效率，与各厂商逐一对齐技术参数与商务信息，通过认证服务合作伙伴合作模式强化公司主导权与盈利空间，最终项目成功中标。这不仅为公司打开了私有云集成业务的新局面，更让他深刻体会到“复杂项目打的是体系战”。2024年，仲焱深度参与重要集成售前项目达二十余项，并在公司多个资质入围的渠道工作中提供深度支持。

“带团队不是发号施令，而是搭建让每个人发光的舞台”，仲焱推行“能力特色标签”体系，实现团队成员专长与业务需求的精准适配；定期组织技术培训，让新技术成为团队的共同语言；建立A/B角机制，确保每个技术领域都有至少两人可以独当一面，消除“单点依赖”的风险。

更多优秀人物/团队稿件将陆续发布

敬请关注