文章来源：云南工投集团

9月1-2日，云南工投集团公司党委书记、董事长王国栋到广州南天电脑系统有限公司、深圳南天东华科技有限公司调研时强调，加强党的建设，加快创新驱动，推动企业高质量发展。

王国栋在广州南天调研时，听取了广州南天工作汇报，通过线上展厅了解了广州南天各主营业务的开展情况，观看了基于AI场景化应用的“建盏自助采集溯源系统”演示。王国栋对广州南天坚持创新的经营理念给予了充分肯定，对广州南天销售线条及各业务线条明确分工、按任务目标进行组织落实的工作模式表示赞许，并指出了责任落实、方法指导、监督跟踪及进一步形成闭环的重要性。

他指出，广州南天地处国家改革开放的前沿阵地，扎根华南30余年，坚持深耕客户、积极创新，紧抓科技发展的潮流，实现业绩逐年稳步增长。南天信息作为国有控股上市公司，要始终坚持和加强党的全面领导，坚持党建引领发展，坚持全面从严治党，切实将党建工作成效转化为企业发展优势、竞争优势、创新优势，推动形成党建引领生产经营工作的合力。

他要求，广州南天要厘清党委会、董事会、经理层等各治理主体的权责边界，形成各司其职、各负其责、协调运转机制。要推进党组织和党的工作全覆盖，进一步完善党组织架构，加强党的领导，为企业改革发展保驾护航，为各项工作赋能增效。要做到有员工的地方就有党的工作，哪里有党员就有党组织，将党的组织建设一竿子插到底，充分发挥党员的先锋模范作用，党组织的战斗堡垒作用。要把党建融入企业中心工作，推动党建责任与经营责任相衔接、党建工作与生产经营深度融合，推动企业高质量发展。要下好干部、人才这盘棋，把干部、人才放在合适岗位，把作用发挥好；要全面提高员工的技能素质，一人多岗、一人多责，避免冗员、人浮于事。要从企业实际和效益出发，做到感情留人、事业留人、一定待遇留人。要坚持强化成本意识，聚焦管成本、降风险、提利润，统筹好研发、生产、销售三个竞争力建设环节，以销售带动生产，以生产促进研发，对标一流企业全面提升管理和技术，有效推动公司实现高质量发展。要将总部设在广东的银行等金融机构作为重点突破对象，一个银行成立一个专班，做到领导挂帅，确定时间表、路线图，为银行提供高效优质的服务和产品，将南天信息金融科技的领先优势转化为企业的发展优势。

他强调，广州南天要充分利用好区位优势，总结人才、技术、管理等经验，进一步提升盈利水平，把广州南天发展成为更有效益、有地位、有信心、有尊严的企业。

王国栋在深圳南天东华调研时深度了解公司各类柜面产品的研发和销售情况。他指出，深圳南天东华位于改革创新最前沿，一直致力于银行卡相关的技术开发，作为起草人参与制定磁卡、磁条、拍摄仪的国家标准，获得相关领域行业认可。他要求，深圳南天东华要抓实营收、利润、现金流等关键指标，完成好年度目标任务；要以市场为导向，保持灵敏的“市场嗅觉”和快速的市场应变能力，抢占市场先机；要依托特区的营商环境和完善的电子产品配套能力，坚持创新驱动，形成自有BP产品的核心竞争力。要进一步挖掘市场潜力，加大省外市场的开拓力度。依托南天信息资源优势，实现BP产品率先在云南、北京等地区的应用。

他强调，南天信息要加大支持力度，把深圳南天东华打造成为南天信息的产品创新基地，工投集团改革开放的开路先锋。

南天信息党委书记、董事长徐宏灿，集团董事会秘书、办公室副主任、战略风控部副部长丁勇，南天信息总裁助理、广州南天公司总经理许宁，深圳南天东华公司副总经理袁瑞林等参加调研。