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公司党委及所属各级党组织在集团公司的坚强领导下，紧紧围绕“党建与中心工作深度融合”这一任务，坚持系统谋划、分类施策，以“四类项目”为抓手，扎实推进“抓党建促企业高质量发展巩固年”各项工作落地见效，大力推动书记“领办项目”树标杆、班子成员“攻关项目”破难题、党支部“创新项目”激活力、骨干党员“争先项目”当先锋，每一个项目都承载着南天人的奋斗与思考，构建起上下协同、同向发力的良好格局，形成一批有创新举措、能攻薄促弱、实绩实效明显的成果。
让我们一起来看看，这些“四类项目”优秀成果如何成为推动公司高质量发展的“红色引擎”。
书记勇挑“第一担”
当好示范“排头兵”
“哪里有困难，哪里就有书记，哪里就有书记‘领办’项目”，南天信息各级党组织书记率先垂范，按“切口小、难度高、牵引强、能落地、可推广”的原则，通过书记“领办项目”小支点，撬动高质量发展新成效，充分发挥杠杆作用，做到“书记抓，抓书记，一级抓一级，层层抓落实”，将“难点问题”变成“亮点成绩”。
南天信息党委书记“领办项目”
科改示范行动
南天信息党委书记充分发挥“一把手”抓推进的优势，深入分析公司经营管理和改革发展实际，以深化改革激发活力为突破口，领办南天信息“科改示范行动”项目。自2020年4月南天信息成功入选国务院国资委“科改示范行动”企业以来，坚持在完善公司治理中加强党的领导，厘清各治理主体决策边界，治理水平得到有效提升；建立市场化激励约束机制，实施灵活高效的工资总额单列管理；实施股权激励计划，对公司中高层管理人员及核心骨干进行激励；深化经理层成员任期制和契约化管理，推行管理人员竞争上岗，末等调整和不胜任退出力度持续加大；加强创新体系建设和核心技术攻关，企业创新动能充分激发；坚持战略引领，持续深耕金融领域，深入开展对标一流，企业竞争力、盈利能力、市场影响力、价值创造能力持续增强。入选“科改示范行动”以来，连续5年实现收入持续高速增长，在国务院国资委“科改企业”2023年度专项评估中被评定为“优秀”等次。
南天软件党委书记“领办项目”
党建与生产经营有效融合的贯彻落实
北京南天软件有限公司党委书记深入贯彻新时代党的建设总要求，聚焦破解党业融合难题，带头实施“党建与生产经营有效融合的贯彻落实”项目。公司党委坚持党的领导与完善治理相统一，严格落实党委书记董事长“一肩挑”，推进“双向进入、交叉任职”，实施“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”计划；完善“党建入章”，落实权责清单、“三重一大”决策等制度，规范治理主体权责，提升决策效率，党组织领导作用不断强化；将“一把手”和领导班子监督作为管党治党重点，通过基层党组织书记年度述职评议、定期督导检查，促进党建与经营管理更加紧密结合；围绕集团公司“十四五”规划和南天信息新“12355”战略，以提高效益、增强竞争力为目标，推进“四类项目”“两队一区一岗”“三链党建”等工作；巩固金融客户、拓展非金融客户、加大研发投入。2024年公司荣获“中国软件诚信示范企业”“中关村高新技术企业协会理事单位”等称号，2025年公司党建品牌案例获评“2025年国企党建创新实践技术成果”二等等级，党建引领高质量发展成效显著。
昆明南天党支部书记“领办项目”
南天智慧金融服务平台项目
昆明南天党支部书记领办“南天智慧金融服务平台”项目，以数字化手段助力云南数字文旅产业高速发展。项目基于银行的客户资源、营销资源与金融资源，采用“旅游+”和“+金融”的发展思路，以支付结算业务和信贷业务为基础，构建全新的“交叉销售商圈模式”和“旅游供应链金融模式”平台。项目包括基础平台和多个涉旅行业系统：基础平台全面对接“吃、住、行、游、购、娱”全场景，对外为各场景提供金融服务，对内为行内各业务提供场景服务；涉旅行业系统涵盖餐饮、景区、交通、停车场、住宿、医疗、旅行定制等，可快速部署到商户端，有效提升金融服务黏度。该平台已在机场、客运站、酒店、商超及旅游景点等投入使用，累计接入旅游商户400多家，服务游客4000万人次，累计交易金额超40亿元。同时，该项目取得4项软件著作权，获评云南省“创客中国”创新大赛三等奖。
北信工党支部书记“领办项目”
研发智慧园区平台
北信工党支部书记领办公司银政智慧园区平台项目，该项目整合政府、银行及园区资源，采集分析全省经济开发区数据，打通信息孤岛实现数据共享，通过金融科技与数字化手段，可视化呈现园区实时情况，助力银政深化合作、优化企业服务流程、推动园区智能化升级与地方经济高质量发展。党建引领作用突出，支部书记与支部委员带头攻坚，骨干党员发挥技术优势，通过技术研讨、协作攻关凝聚团队力量。平台攻克了浏览器性能瓶颈与多尺寸屏幕适配难题，大幅提升用户体验；项目管理精细高效，建立实时进度跟踪、跨部门协作机制，及时应对紧急需求，全力保障项目进度。该平台已在某省成功部署并投入运营，实现各市155个园区与政府无缝对接，吸引了近4万家企业入驻并提供了一站式、全方位的服务支持，全面提升园区的管理效率，优化资源配置，促进园区经济的持续稳健发展。
股份北京分公司党支部书记“领办项目”
安全生产制度年
股份北京分公司党支部书记以2024年安全生产“制度建设年”为抓手，锚定双重预防机制与安全生产标准化建设核心目标，推动安全生产管理工作迈向制度化、规范化、标准化新高度，不断提升公司安全管理水平。支部以党建引领筑牢安全根基，强化安全生产管理体系建设，以规范运营塑造负责任企业形象；修订完善安全生产相关制度，落实安全生产责任制，构建全链条责任体系；开展安全环保教育培训与主题宣传，通过案例警示、应急演练强化全员应急处置能力，实现“以案为鉴、以案促改”；常态化开展安全生产和火灾问题隐患排查及治理，推进重大事故隐患动态清零，织密安全防护网。“安全生产制度年”项目获职工群众一致好评，为企业高质量发展筑牢安全屏障。
后续将继续发布“四类项目”相关报道
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