以下文章来源于云南工投集团 ，作者云南工投集团

3月11日，工投集团与能投集团签署战略合作协议。省属两大国有重要骨干企业携手合作，将加强在“数字云南”建设与信息技术、供应链与现代物流、金融与投资、园区建设、战略新兴产业等方面开展合作，共同提升省属国有企业发展质量和水平。

在参观能投集团企业展厅后座谈时，工投集团党委书记、董事长王国栋指出：一是“看”到了标杆。能投集团取得的巨大的成就，走在了省属企业前列，是工投集团看齐的标杆、学习的榜样。二是“看”见了成就。在德刚董事长和一华总裁的带领下，能投集团在原有基础上取得了新成就，能投集团的发展得到了社会广泛认可。三是“看”到了差距。通过参观与交流，看到了工投存在的差距，这也是工投集团今后努力的方向。四是“看”到了合作前景。能源产业是工业发展的先行官，没有能源产业就没有工业产业。能源变革促进工业变革，促进了工业转型升级和提质增效。省委省政府持之以恒不断抓能源产业，特别是云南的绿色能源走在了全国前列，能源对工业发展起到了巨大的牵引作用。工投集团和能投集团都是省属国有重要骨干企业，彼此的发展壮大离不开相互支持，可通过发挥各自资源优势，共同促进高质量发展。五是“看”到了出路。补齐工业发展的短板，是省属国有企业共同的职责和使命。通过参观交流增强了工投集团发展的信心，工投集团将向能投集团等标杆企业学习，争取较短时间内做大做强。

工投集团与能投集团携手，一定能在高质量发展的道路上越走越好、越走越快，为云南经济社会发展做出更大的贡献。当前，工投集团全面聚焦生物医药大健康、信息产业、产业园区三大主营业务，以“1+3+X”产业布局为依托，努力成为云南生物医药大健康万亿产业领军企业、中国信息产业生态系统一流企业、国际大通道沿线园区建设主力军和高端战略新兴产业头部企业，这个目标在省委省政府的正确领导下，在兄弟单位的协助下，一定能够实现。

能投集团党委书记、董事长孙德刚座谈时指出，非常高兴坐在一起面对面的交流，共谋合作发展。我在工投集团工作了9年多的时间，对工投集团有很深的感情，与各位老同事结下了深厚的友谊，我非常珍惜一起共事的缘分。我们今天在这里谈深化合作，共谋发展，也是再续缘分。能投集团正按照云南打造世界一流“绿色能源牌”主力军和实施绿色能源战略国际化排头兵、现代物流产业龙头企业、数字化转型升级标杆企业、服务国家“一带一路”建设和面向南亚东南亚辐射中心领军企业“五大定位”，聚焦绿色能源、现代物流、数字经济三大主业，协同发展能源金融及能源建设板块，谋划“十四五”高质量发展布局。

双方一致认为，工投集团和能投集团同为省属国有重要骨干企业，性质相同，使命相同，目标一致，能优势互补，合作潜力巨大，双方将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，深入贯彻落实全国“两会”精神，以实际行动推动云南省“十四五”规划落实，按照《云南省国企改革三年行动实施方案(2020-2022年)》要求，构建全面战略合作关系，推动国有经济布局优化和结构调整，做强做优做大国有资本和国有企业，更好发挥云南国资国企在构建新发展格局中的重要作用。

在工投集团领导王国栋、周智敏、李江华、林静和能投集团领导孙德刚、谢一华、江萍、杨万华、沈军的见证下，工投集团党委委员、副总裁杨复兴与能投集团党委委员、副总裁郭曙光代表双方签署了战略合作协议。

工投集团与能投集团有关部门及下属企业负责人参加了战略合作协议签署仪式。